三年亏损100亿元 喜马拉雅第三次递交招股书
2022-04-18 09:00:17|
来源：搜狐科技 作者：
同比增长30%，此外，2020年至2021年，喜马拉雅销售和营销开支分别为17亿元、26.3亿元，同比增长54.7%。喜马拉雅解释该费用主要用于渠道推广开支以及品牌推广及广告开支。
不同的是，和长视频相比，在线音频更为小众，天花板也更低，2019年至2021年，喜马拉雅移动端平均月活跃用户分别为8200万、1.02亿和1.15亿，增速明显降低。
由于烧钱换增长、以及会员增长见顶，长视频的商业模式并不被看好，以喜马拉雅为首的在线音频平台似乎也很难摆脱这一困境。
四处出击，但营收结构依然单一
喜马拉雅诞生于在线音频风口。
2012年前后，移动互联网的到来催生在线音频风口，蜻蜓FM、荔枝，考拉FM、多听FM等先后在这一时期成立。这年8月，喜马拉雅正式成立。经过近4年的激烈竞争，行业格局基本形成，2016年后，据前瞻产业研究院数据显示，喜马拉雅FM居于首位。
赢得市场份额只是一个开始，盈利才是体现公司能力的指标。为了盈利，喜马拉雅曾涉足众多赛道。
2016年知识付费爆火时，喜马拉雅高调进场，这年6月，喜马拉雅尝试推出“1%的付费内容”，马东奇葩说团队的《好好说话》上线，上线24小时销售额就突破500万元。这给了喜马拉雅进击的信心，先后引进余秋雨、蒙曼、吴晓波等名人做知识付费。
喜马拉雅创始人余建军曾自信的表示，“我们还是坚信，大家都需要好的东西，哪怕贵一点。在消费升级的大时代背景下，中国中产人群愿意为优质内容买单。”
但事实上知识付费的热潮很快退散。《好好说话》之后，米未团队未能再打造出相似爆品。果壳的分答、在行、豆瓣时间等产品时下都已沉寂，就连先后推出值乎和知乎live、并被视为拥有知识付费土壤的知乎，商业模式
